Những tố chất cần có để khởi nghiệp thành công

Bạn muốn khởi nghiệp? Hãy ngưng ảo tưởng và đánh giá xem bạn đã có những tố chất cần thiết trước khi khởi nghiệp hay chưa?

>> Để thành công cần có những kỹ năng

1. Giỏi tuyển dụng và sa thải:

Đội ngũ đồng hành là yếu tố vô cùng quan trọng đối với doanh ngiệp mới thành lập. Những nhân viên cùng chí hướng, đầy nhiệt huyết và đầy sự tin tưởng sẽ cùng bạn đưa công ty đến những thành công

Ngược lại, đội ngũ nhân viên rời rạc, thiếu gắn bó, thiếu nhiệt huyết không sớm thì muộn sẽ đưa công ty đến bờ vực phá sản.

Quyết đoán trong vấn đề tuyển dụng và đào tạo sẽ tránh những rắc rối về sau. Cả nể sẽ không mang công ty bạn đi liên được.
 

2. Trước hết phải xây dựng văn hóa công ty.

 
Trong quá trình khởi nghiệp, có rất nhiều người vì nôn nóng xây dựng công ty mà quên đi việc phải xây dựng văn hóa trước, đến khi vấn đề trở nên khó khăn thì cũng khá muộn để bắt đầu lại.

Văn hóa chính là kim chỉ nam, là cái mà mỗi nhân viên khi bước vào công ty phải nhận thức được rõ ràng sứ mệnh, tầm nhìn và nhiệm vụ của mình. Văn hóa mạnh giống như nền tảng của công ty, văn hóa có mạnh thì công ty mới phát triển được.
 

3. Biết lắng nghe và luôn luôn hành động:

Lãnh đạo không phải là người ra quyết định và nhân viên sẽ răm rắp nghe theo. Trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, khi mà bạn đang quá nóng vội để thành công thì khó có thể tránh khỏi những sai sót, do đó kỹ năng lắng nghe đóng vai trò trung tâm.

Những lời khuyên và phản hồi là luôn luôn có giá trị. Sau khi tiếp thu các ý kiến thì tiếp theo chính là bắt tay vào hành động. Chỉ có hành động thực sự mới mang lại sự thay đổi.
 

4. Kiên trì theo đuổi mục tiêu:

Thomas Edison đã từng có 10000 lần thất bại để chế tạo được bóng đèn điện, điều gì sẽ xảy ra nếu lần thứ 9999 Edison đã bỏ cuộc?

Là một nhà khởi nghiệp không chỉ biết cách làm đường mà còn phải biết kiên trì cho đến lúc hoàn thành công trình.Bạn sẽ không biết lúc nào mình sẽ thành công, do đó cứ cố gắng hết mình đừng bỏ cuộc giữa chừng, biết đâu chỉ một tí nữa thôi là bạn chạm được đên đích rồi.
 

5. Tập trung cao độ:

Steve Jobs sẽ không  bao giờ để nhân viên của mình nghỉ ngơi, nếu chưa xong việc. Nghe  thì có vẻ cực đoan, nhưng đó là cách duy nhất để tập trung cao độ cho những công việc đầy thử thách.
 

Đối diện với những vấn đề phức tạp (Nguồn: Tapchitaichinh)
 

6. Khả năng nói năng – giao tiếp:

Một nhà lãnh đạo mà lại không có khả năng trình bày suy nghĩ của mình thì sẽ không ai hiểu được, vì truyền thông đóng vai trò rất quan trọng, chỉ một sai lệch trong truyền tin là mọi việc sẽ đi sai hướng.

Hơn nữa, khả năng giao tiếp sẽ là lợi thế rất lớn trong việc thuyết phục đồng nghiệp, thuyết phục khách hàng. Khiến người khác đồng tình mới mình thì mọi việc sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
 

7. Quan tâm đến khách hàng:

Khách hàng là người tạo ra thu nhập và nuôi sống cho cả doanh nghiệp của chúng ta, do đó nhà lãnh đạo phải là người quan tâm, hiểu biết sâu sắc những gì khách hàng thích, những gì họ ghét. Để làm sao thu về cho công ty những nguồn lợi nhuận tốt nhất.
 

8. Có cái nhìn tổng quan nhưng vẫn phải chú ý đến tiểu tiết:

Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, bạn phải tham gia tích cực vào mọi hoạt động, từ tài chính đến thiết kế. Con thuyền của bạn vừa ra khơi và bạn cần đảm bảo tất cả người đồng hành sẽ cùng bạn đưa nó đi đúng hướng.
 

9. Thích ứng nhanh với sự thay đổi:

Thị trường là nơi biến động lên xuống không ngừng, hôm nay bạn ở vị trí này nhưng ngày mai biết đâu bạn đã bị đẩy đi xa mất rồi.

Do đó, để thành công người khởi nghiệp thông minh phải nắm bắt và thích ứng nhanh với sự thay đổi, có như vậy mới có thể đáp ứng kịp nhu cầu thị trường.
 

10. Có lòng can đảm và tinh thần cạnh tranh khốc liệt:

Nếu đã có can đảm để thành lập công ty thì bạn phải đủ can đảm để dấn thân, điều hành đủ can đảm để trở nên khác biệt và đương đầu với những đối thủ. Đây không phải là cuộc chơi cho những kẻ yếu đuối và ưa nhàn nhã, bạn phải luôn luôn tiến về phía trước với niềm tin và tinh thần hừng hực máu lửa.
 

Tinh thần tiến về phía trước (Nguồn: 24h)
 

Tất nhiên để thành công trong quá trình khởi nghiệp không chỉ cần 10 tố chất trên mà còn rất rất nhiều những tố chất quan trọng khác, nhưng tối thiểu bạn phải có những tố chất nền tảng thì mới mong việc khởi nghiệp không bị đứt gánh giữa đường. Chúc các bạn luôn tin yêu và thành công!

 

Theo Doanh nhân Sài Gòn.