Những điều quan trọng trong công việc lãnh đạo
Đối xử tốt với nhân viên
Nếu muốn trở thành một nhà quản lý thành đạt, bạn cần trau dồi cái “tâm” của mình. Bạn phải luôn quan tâm và dành tình cảm chân thành dành cho nhân viên của bạn trong mỗi lời nói, hành động.
Lý tưởng nhất là khi mọi người trong công ty được coi là một gia đình thứ hai, còn giám đốc như người cha, người mẹ tuy nghiêm khắc nhưng lại có tấm lòng bao dung, rộng lượng, thấu hiểu mọi điều.
Bạn phải luôn quan tâm và dành tình cảm chân thành dành cho nhân viên của bạn
Không tỏ ra mình là người giỏi nhất
Không nên một mực chứng minh rằng bạn biết hết tất cả mọi thứ. Bạn là nhà lãnh đạo, về nguyên tắc bạn không thể nắm hết mọi chi tiết, đó là điều dĩ nhiên. Khi đã làm giám đốc, bạn không thể cũng là một chuyên viên. Với cương vị lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn bây giờ là nên tin tưởng vào trình độ, kiến thức của các nhân viên trong lĩnh vực họ được giao phó.
Hãy cho phép nhân viên của bạn được quyền được mắc lỗi
Nếu bạn đã cho nhân viên quyền được mắc sai lầm, nghĩa là bạn tin tưởng vào họ như những chuyên gia. Mà cũng chỉ có cách đó công việc mới chạy được, bạn phải tin tưởng nhân viên như tin vào chiếc máy tính của mình vậy, từng bộ phận một, processor tới ổ cứng, cho đến bộ ghi đĩa…
Khi người dưới quyền mắc lỗi, một vị sếp cần phải chỉ bảo
Khi người dưới quyền mắc lỗi, một vị sếp cần phải chỉ bảo, ra nhiệm vụ mới, kiểm tra kết quả, rồi tiếp tục tin tưởng nhân viên khi trao quyền làm việc độc lập. Nếu sau đó bạn vẫn cảm thấy không an tâm, nên tuyển người khác thế chỗ.
Giữ một khoảng cách nhất định với nhân viên
Người lãnh đạo phải luôn có uy tín trước cấp dưới. Ngay cả khi bạn trở thành bằng hữu với nhân viên, vẫn phải lưu lại cho mình vị trí ở trên. Bởi nếu trong những cuộc tâm sự và chia sẻ với nhân viên, bạn lộ ra những khuyết điểm của mình, hoặc tỏ ra những băn khoăn, do dự của mình, thì có thể bạn sẽ “đánh mất” vị trí lãnh đạo trong con mắt của nhân viên.
Tổng hợp
Ảnh: Internet
Ảnh: Internet
.jpg)
.jpg)
